Kıdemli kişiler, genellikle kariyerlerinin sonunda veya emekli olduklarında, iş kurma motivasyonunu farklı nedenlerle arayabilirler. İş kurma, kıdemli kişiler için hem ekonomik olarak güçlü olma fırsatı sunar hem de kişisel ve profesyonel olarak tatmin edici bir rol oynama fırsatı sunar. Birincil motivasyonlar arasında, kıdemli kişilerin istihdam olanaklarının azalması, emeklilik fonlarının yetersiz kalması veya pasif bir hayat tarzından sıkılması bulunabilir. Kıdemli kişiler, daha fazla kontrol ve karar verme yeteneği isteyebilirler ve iş kurma, bu beklentilerini karşılamaya yardımcı olabilir. Ayrıca, kıdemli kişiler genellikle deneyimli ve uzmanlıklarını kullanma isteği ile motivasyon bulabilirler. İş kurma, kıdemli kişilerin uzmanlıklarını ve deneyimlerini kullanma fırsatı sunar ve bu da onların tatmin düzeyini artırabilir. Son olarak, kıdemli kişiler için iş kurma, gelecekteki nesillere aktarmak istedikleri bir miras oluşturma fırsatı sunar. Kıdemli kişiler, uzun vadeli bir etki bırakma isteği ile de iş kurma motivasyonunu arayabilirler.
Her ne kadar kıdemli kişiler için iş kurma, belirli zorluklar içerebilir; ancak, doğru motivasyon ve planlamayla, kıdemli kişiler de başarılı ve tatmin edici bir iş kurma deneyimi yaşayabilirler. Ancak, kıdemli kişilerin iş kurarken yaşadıkları bazı zorluklar da bulunabilir. Bunlar arasında finansal olarak destek bulmak, pazar araştırması ve müşteri yapısını belirlemek, yasal ve vergilendirme süreçleri ile başa çıkmak ve çalışanları yönetmek gibi faktörler bulunabilir. Finansal desteğin bulunması, kıdemli kişiler için büyük bir zorluk olabileceği gibi, aynı zamanda işin başlaması için gereken sermayenin sağlanması gerekebilir. Kıdemli kişiler, kredi almak yerine, yatırımcılar aramaya veya kendilerine ait birikimlerini kullanmaya yönelebilirler. Ayrıca, pazar araştırması ve müşteri yapısını belirlemek, kıdemli kişilerin iş kurma sürecinde zorluk çekebilecekleri faktörlerden biridir. İşletmenin hedef kitlesini belirlemek ve ihtiyacı karşılamaya yönelik ürün veya hizmeti sunmak, işin başarılı olması için önemlidir.
Yasal ve vergilendirme süreçleri de, kıdemli kişilerin iş kurma sürecinde karşılaşabilecekleri zorluklar arasındadır. İşletmenin kuruluş süreci, yasal yükümlülükler ve vergilendirme süreçleri gibi konuları anlamak ve uygulamak için uzmanlık gerektirir. Son olarak, çalışanları yönetmek de kıdemli kişilerin iş kurarken yaşadıkları zorluklar arasındadır. İşletme büyürse ve çalışanlar eklenirse, kıdemli kişilerin çalışanların motivasyonunu ve verimliliğini sürdürmeleri ve yönetmeleri gerekir. Kıdemli kişilerin iş kurma motivasyonları farklı sebeplerden kaynaklanabilir. Bunlar arasında, kariyerinde özelleşmiş bilgi ve beceri seti, deneyim ve güven bulunabilir. Ayrıca, bir iş sahibi olarak kendilerine daha fazla esneklik sunması ve kendilerini fırsatlarını daha iyi değerlendirebilmeleri gibi faktörler de rol oynayabilir. Bir diğer motivasyon faktörü, kıdemli kişilerin kendilerine daha fazla sorumluluk ve kontrol sahibi olmak istemeleri olabilir. İşletmelerinde karar verme ve strateji belirleme sürecine dahil olma fırsatı sunar ve onlar için daha önce yaşamadıkları bir deneyim sunabilir. Ayrıca, bir iş sahibi olarak kendileri ve ailelerine daha fazla finanse güvenliği sağlamak isteyebilirler. İşletmeleri, hayatları için gerekli olan maddi desteği sunar ve gelecekte de kendilerini ve ailelerini destekleme kapasitesini artırır. Sonuç olarak, kıdemli kişilerin iş kurma motivasyonları kişisel ve profesyonel amaçlarına ulaşmak için bir fırsattır. İşletmelerinde kendilerine ve diğerlerine fayda sağlama, kendilerine daha fazla esneklik sunma ve finansal güvenliği artırma gibi faktörler, onların iş kurma motivasyonlarının altındaki en önemli nedenlerdir.
